锁具行业内发展了八年的知名企业美克锁具传出新闻——美克锁具进入洁具市场。为什么一个锁具企业会冒着巨大的风险进入一个与它核心的产业不相干的行业呢？它们是用什么样的方式与其它洁具企业竞争呢？我们怀着这样的问题采访了美克通用公司总经理----左少丰先生。

     记者：公司锁具产业势头迅猛而且取得了骄人的成绩，请问为什么左总会冒这么大的风险进入一个与核心产业不相干的行业呢？

    左少丰：目前美克锁具现在的市场以及在行业中的名气都是比较稳定的，但随着各种原材料成本的上涨，对于我们这样的企业来说我们的利润已经有所下滑。但是我们的资源比较丰富尤其是客户资源以及我们的市场资源，那么我们为什么不充分利用这些现有的资源创造更高的利润呢？

    记者：那做洁具不是也要用到象铜、钢这样的金属吗？那随着原材料的上涨我们的利润不也会减少吗？

    左少丰：是的这也是我们前期考虑的问题。但是我们现在所需要的原材料上涨还不算是太高，因为我们的产品主要以木制浴室柜，木桶为主，而且这些产品的制作也和我们锁具是比较接近的。比如：油漆这些几乎与制锁方面是一致的。而且我们在原材料方面也比较有优势。

    记者：哦！那您指的是那些呢？

    左少丰：我们的原材料都是从马来西亚进口的，或许对于一个刚刚发展的企业来说这些渠道开始是很难的，但是我们的合作方都是公司现有的合作伙伴。因此我们进货的价格以及品质方面是比较有保障的。

    记者：那我们的产品岂不是价格比较高了吗？

    左少丰：是这样的，我们现在主要考虑的是欧洲方面的市场，因为那里有着前期积累以及现在还在合作的伙伴，通过他们来开拓他们那边的市场，这样我们的利润有了，他们和我们合作他们的利润也更多了，这不是两全其美的事吗？

    记者：那有你们没有考虑国内市场呢？

    左少丰：当然国内市场我们也比较重视，虽然国内市场的竞争也比较激烈，但是正因为有市场才会有竞争，正因为市场大竞争才激烈嘛。

    记者：那国内市场的产品主要是那些呢？

    左少丰：我们根据各种因素考虑，我们在国内的市场不仅有我们现有的产品以外还会推出水龙头类的产品，随着以后的发展我们可能会以国际市场的产品带动国内市场的产品，以国内市场的产品带动国际市场，最终达到国际与国内的市场同步进行。

    记者：听说左总这边很多的客户跟经销商都跟你们合作七八年了，我想了解一下左总你是怎么样让你这些客户这么“死心塌地”的跟着你的呢？

    左少丰：呵呵！“诚信”“服务”“质量”就这三点，让客户不在是我们的客户，而是我们的朋友我们友好的合作伙伴。

    在笑声中结束了采访，短短的几分钟让我们深深感受到美克通用企业成功的精髓所在！