面对今年的出口压力，在上星期结束的第103届广交会上，许多中国出口企业纷纷将眼光转向国内市场，“出口转内销”这个八十年代红极一时的策略一时间又成了一股潮流。然而在记者采访中，不少出口企业老总表示，“出口转内销”并不是一剂灵丹妙药，国内市场一样存在风险，弄得不好也会竹篮打水一场空。

七成企业有内销打算

    人民币不断升值、原材料和劳动力成本上涨等，使中国的出口形势遭遇少有的阵痛，“出口生意难做”成了第103届广交会上中国出口企业的普遍感叹。为应对这种不利局面，许多出口企业不约而同选择了“出口转内销”，以期通过开拓或拓展内销市场化险为夷。据一份资料透露，仅参加本届广交会的企业就大约有70％准备选择“出口转内销”，其中不少企业更把今年确定为内销“突破年”、“发力年”。

    经营油画的深圳市集艺源文化艺术发展有限公司今年将拿出40％的精力拓展内销市场，开始在北京、上海等一级城市设立画廊，计划用三到五年时间将内销额由现在的500万元做到1500万元。其总经理吴瑞球说，虽然扩大内销存在着增加被盗版的可能，但他们并不畏惧，希望通过连续不断的创新来与盗版斗争。

    内销比例微乎其微的斯达高瓷艺发展（深圳）有限公司今年也有扩大内销的打算。董事长詹培明说，做陶瓷的成本增加30％，而产品价格只提高了15％，出口越多亏损也越多，一窝蜂转内销，那也是没办法的办法。

    深圳市永丰源实业有限公司是本届广交会上的佼佼者，出口成交翻了一倍，达1200多万美元，如此这般也没忘拓展内销，在会上就与井冈山映山红陶瓷厂等4家内地企业达成合作，用自己的内销渠道销售这几家企业的产品。